大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于enzo公司電話的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹enzo公司電話的解答，讓我們一起看看吧。

最貴的東西是什么？

眼淚，子女不愿父母為自己流淚，

眼淚，父母不愿生活中的子女流淚

眼淚，英雄不愿親人流淚

眼淚，戰(zhàn)士不愿祖國和人民流淚

眼淚，死亡不愿意讓生存流淚

眼淚，健康不愿讓疾病流淚

眼淚，不存在的不愿意讓存在流淚

要問我什么最貴：眼淚

凡是用錢買不到的東西，都是很珍貴的！比如時(shí)間，生命等，不過那個(gè)最貴應(yīng)該就是仁者見仁了！痛失親人的人可能認(rèn)為親人的生命是最貴的，因?yàn)榛ǘ嗌馘X也買不回來了。對(duì)于精神上孤獨(dú)的人來說可能一份真摯的感情（包括親情，友情，愛情）最貴，因?yàn)椴徽摱嘤绣X，你可以買到大房子，但是買不到一個(gè)家！所以我們不需要知道最貴的東西，只要努力的去珍惜身邊珍貴的東西就好了！到我們失去的時(shí)候可以說一句問心無愧就已經(jīng)足夠幸福了！

人生最寶貴的是和你的家人在一起的時(shí)間，我們從出生爸媽就為我們操勞，我們參加工作，爸媽依然還在為我們操勞，我們結(jié)婚生小孩，爸媽也在為我們操勞，老人家一輩子的辛苦，一輩子的操勞，這種愛是我們今生無法去報(bào)答的。他（她）不期望你大富大貴，但他期望你能平平安安。給他錢舍不得花，給他買穿的，放在柜子里舍不得穿，家里的小孩子剩下的食物舍不得倒，因?yàn)樗麄兘?jīng)歷過許多來之不易，懂得珍惜。經(jīng)常會(huì)主動(dòng)給你打電話問寒問暖、注意身體，如果你說要回來，更會(huì)準(zhǔn)備很多你喜歡吃的菜，弄好了靜靜的等待。這就是咱爸媽，所以別辜負(fù)了老人的心，工作再忙也有節(jié)日，抽個(gè)時(shí)間回家看看。

德是最貴的

每當(dāng)問到世上什么東西最貴，很多人可能會(huì)說生命最貴，也有會(huì)說時(shí)間最貴，也會(huì)有人會(huì)說古玩字畫，也有會(huì)說金錢買不到的最貴，更有會(huì)說金錢最貴。

細(xì)細(xì)辨來，存在的生命，對(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)境有貢獻(xiàn)有改善的我們可以認(rèn)為他（它）的生命很貴，但對(duì)社會(huì)對(duì)環(huán)境是蛀蟲的生命，肯定都不會(huì)再覺得這樣的生命很貴了。

對(duì)于時(shí)間，很多人都任其流逝，而沒有抓住有限的機(jī)會(huì)做更多有益的事，這樣的時(shí)間放在最貴這一行列也是不能讓人信服的。

古玩字畫在喜愛之人手里可以算上無價(jià)之寶，在投機(jī)之人之手，頂多算是金錢的附屬物，所以無法討論貴賤。對(duì)于金錢，在馬云這樣的大佬面前只是一個(gè)數(shù)字，在于急需用于救命之人那里，就是無價(jià)的，所以仁者見仁。

而我覺得，德就是最貴的。古人云“君子以制數(shù)度，議德行”，意思就是君子因此制定禮數(shù)法度并且評(píng)議道德行為使之任用得宜。譽(yù)滿世界的孔圣人，也闡述了德教的精髓，即孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥 ，百善孝為先，百事德為首，這也是中華民族歷史能夠長盛不衰蔓延數(shù)千年的積淀，無數(shù)能人義士，在德教精髓面前，寧愿放棄個(gè)人時(shí)間，個(gè)人金錢，個(gè)人力所能及的援助甚至包括生命，德也是人類歷史精神文明得以延續(xù)的根源。

綜合來講，德是最貴的也是無價(jià)的，不過仁者見仁。歡迎評(píng)判。

世界上有哪些知名的時(shí)尚品牌？

1.路易威登[1] (Louis　Vuitton)

排名：1品牌整體價(jià)值：增加2%，升至197.8億美元。上榜理由：路易威登的目標(biāo)是游客消費(fèi)者，注重品牌文化，關(guān)注核心消費(fèi)者。

品牌背景：路易威登是法國歷史上最杰出的皮件設(shè)計(jì)大師之一。于1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個(gè)世紀(jì)之后，路易威登成為皮具領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的品牌，并且成為上流社會(huì)的一個(gè)象征物。如今路易威登這一品牌已經(jīng)不僅限于設(shè)計(jì)和出售高檔皮具，而是成為涉足時(shí)裝、皮鞋、箱包、珠寶、手表、傳媒、名酒等領(lǐng)域的巨型潮流指標(biāo)。

2.愛馬仕(Hermès)去年排名：2品牌整體價(jià)值：增加8%，升至84.6億美元。上榜理由：愛馬仕的大部分股份還是由家族控股(73.4%為家族股份，26.6%為大眾流通股)。公司勇于嘗試，2009年底收購了中國新品牌Shang　Xia，主攻中國市場。同時(shí)公司相當(dāng)注重品牌文化遺產(chǎn)，善于利用傳統(tǒng)精髓。品牌背景：愛馬仕，法國時(shí)尚品牌，早年以制造高級(jí)馬具聞名于法國巴黎，及后推出的箱包、服裝、絲巾、香水、琺瑯、飾品及家居用品，令品牌更全面多樣化。3.古馳(Gucci)去年排名：3品牌整體價(jià)值：增加2%，升至75.9億美元。上榜理由：佳士得2010年聯(lián)手古馳向全世界玩家征集古馳古董包進(jìn)行展覽及回收拍賣。這是古馳首次與拍賣行合作，召集古董古馳包。古馳由PPR所擁有，對(duì)于代理市場控制嚴(yán)格。品牌背景：古馳是意大利最大的時(shí)裝集團(tuán)。產(chǎn)品包括時(shí)裝、皮具、皮鞋、手表、領(lǐng)帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等，古馳時(shí)裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世，以“身份與財(cái)富之象征”品牌形象成為上流社會(huì)的消費(fèi)寵兒，一向被商界人士垂青。4.香奈兒(Chanel)去年排名：4品牌整體價(jià)值：減少11%，跌至55.5億美元。上榜理由：香奈兒品牌價(jià)值的下降是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，消費(fèi)者轉(zhuǎn)向更為實(shí)用的產(chǎn)品。盡管香奈兒的經(jīng)典手袋、化妝品以及香水還是吸引了許多人的目光，但是真正買成衣的顧客卻為數(shù)不多。品牌背景：香奈兒1913年創(chuàng)立于法國巴黎，產(chǎn)品種類繁多，有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水，每一種產(chǎn)品都聞名遐邇，特別是香水與時(shí)裝。香奈兒時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡潔、精美的風(fēng)格。5.軒尼詩(Hennessy)去年排名：6品牌整體價(jià)值：下降1%，跌至53.7億美元。上榜理由：軒尼詩是LVMH集團(tuán)旗下的干邑品牌，在中國市場超受歡迎。品牌背景：軒尼詩是法國白蘭地的著名品牌之一。世界銷量第一，始創(chuàng)于1765年，軒尼詩秉承其家族對(duì)釀制干邑一絲不茍、力臻完美的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并貫徹軒尼詩的原創(chuàng)精神，例如以“星”來劃分干邑的等級(jí)，就是源自軒尼詩。6.勞力士(Rolex)去年排名：5品牌整體價(jià)值：下降14%，跌至47.4億美元。上榜理由：勞力士與許多其他高端手表和珠寶制造商一樣，極大地遭受經(jīng)濟(jì)衰退的影響。品牌背景：勞力士是瑞士著名的手表制造商，前身為Wilsdorf　and　Davis公司，由德國人漢斯·威斯多夫與英國人戴維斯于1905年在倫敦合伙經(jīng)營。1908年由漢斯·威爾司多夫在瑞士的拉夏德芬注冊更名為Rolex。7.酩悅香檳(Moêt & Chandon)去年排名：8品牌整體價(jià)值：下降12%，跌至42.8億美元。上榜理由：盡管與曾經(jīng)相比，不如當(dāng)年風(fēng)光，但是Moêt　&　Chandon仍是世界頂級(jí)香檳品牌。品牌背景：酩悅香檳屬法國最大的LVMH奢侈品集團(tuán)所擁有，是世界上最大的香檳酒生產(chǎn)廠。擁有260年釀酒傳統(tǒng)的酩悅香檳，曾因法皇拿破侖的喜愛而贏得“皇室香檳”的美譽(yù)。8.卡地亞(Cartier)去年排名：7品牌整體價(jià)值：下降19%，跌至39.6億美元。上榜理由：卡地亞由于銷售額下降，從而影響其排名。卡地亞是瑞士歷峰集團(tuán)旗下品牌，據(jù)悉，卡地亞的精品店銷售額和第三方零售商銷售額均有下降，低于預(yù)期值。品牌背景：卡地亞1847年創(chuàng)立于法國，曾被英王愛德華七世贊譽(yù)為“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”的卡地亞，代表了階級(jí)、品位、財(cái)富、高貴、堅(jiān)貞和永恒，卡地亞不但是上流社會(huì)的表征外，也是見證永恒戀情的經(jīng)典品牌。9.芬迪(Fendi)去年排名：9品牌整體價(jià)值：下降8%，跌至32億美元。上榜理由：芬迪在美國市場以“It”包包聞名，在亞洲市場也是相當(dāng)有知名度和分量的品牌。芬迪隸屬于LVMH旗下，目標(biāo)競爭對(duì)手古馳，目前品牌成衣系列由Karl　Lagerfeld設(shè)計(jì)。品牌背景：以皮草起家的芬迪，是一個(gè)從創(chuàng)立開始就以母系為中心的家族企業(yè)。當(dāng)?shù)诙?個(gè)女兒都全數(shù)投入家族事業(yè)之后，將芬迪成功地帶入國際市場。10.蒂芙尼(Tiffany & Co.)去年排名：未上榜品牌整體價(jià)值：增加6%，升至23.8億美元。上榜理由：雖然Tiffany　&　Co并未登上去年的榜單，但是該品牌由于2009年堅(jiān)持不打折，因此也成為了先鋒品牌，而且品牌具有擴(kuò)張亞洲和西歐的計(jì)劃。品牌背景：蒂芙尼，珠寶界的皇后，以鉆石和銀制品著稱于世。蒂芙尼創(chuàng)建于1837年，剛開始是以銀制餐具出名，在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名。蒂芙尼是美國設(shè)計(jì)的象征。以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題而享譽(yù)了近兩個(gè)世紀(jì)奢侈品牌列表編輯服裝Louis Vuitton（路易威登）、Dior（迪奧）、Chanel（香奈兒）、儷絲婭RELLECIGA、Gucci（古馳）、PRADA（普拉達(dá)）、Calvin Klein Collection、Hermès（愛馬仕）、GERAY&DONEY（格雷東尼）、Valentino（華倫天奴）、Armani（阿瑪尼）、Elie Saab、Lanvin、Burberry、Celine、Fendi、范思哲、Dolce & gabbana（杜嘉班納）、Givenchy珠寶CEPHEE卡地亞、蒂芙尼、ENZO、Oxette、寶詩龍、伯爵、蕭邦、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特、寶格麗、尚美、海瑞溫斯頓、NORMAN NORELL皮具愛馬仕、Louis Vuitton、Chanel、Dior、Analeena、Gucci、Valentino、PRADA、阿瑪尼、登喜路、芬迪、COACH、Burberry、GERAY&DONEY、Bally、杜嘉班納、Calvin Klein、kate spade、Michael kors、Cole Hann、MiuMiu、Furla、Hammitt、lamarthe、NORMAN NORELL等。名表百達(dá)翡麗、江詩丹頓、A.LANGE & SOHNE 朗格、Glashütte Original 格拉蘇蒂、卡地亞、勞力士、百年靈、法蘭穆勒、積家、IWC萬國、芝柏、CEPHEE、NORMAN NORELL、TAG Heuer豪雅手機(jī)/電腦Fozens福盈氏、VERTU威圖、Bling My Thing、Goldvish、Ancort、gresso_steel、mobiado_stealth、蘋果amosu版iphone、汽車勞斯萊斯、法拉利、Porsche、奔馳、寶馬、賓利、帕加尼、奧迪、邁巴赫、蘭博基尼、阿斯頓·馬丁、布加迪、邁凱輪、瑪莎拉蒂、科尼賽克化妝品La Prairie、赫蓮娜、SK-II、海藍(lán)之謎、嬌韻詩、Lancome、Guerlain、Clinique、伊麗莎白·雅頓、雅詩蘭黛、資生堂、Dior、Chanel、NORMAN NORELL眼鏡普拉達(dá)、奧克利（oakley）、珠迪絲·雷伯(judith leiber)、圣羅蘭、唐納·卡蘭、路易·威登、夏奈爾、迪奧、卡地亞、NORMAN NORELL名筆帕克、萬寶龍、威爾·永鋒、華特曼、卡地亞、犀飛利(sheaffer)、地球牌、奧羅拉、高仕、Montegrappa、NORMAN NORELL家具埃奇奧·拜洛迪（EZIO BELLOTTI）、卡帕奈利（Carpanelli）、卡特·扎里（C·Zi）、阿列維（Fratelli Allievi）、芬迪行業(yè)現(xiàn)狀編輯國內(nèi)外情況中國奢侈品市場與西方成熟市場相比的顯著不同還體現(xiàn)在奢侈品的消費(fèi)形態(tài)。在中國的奢侈品消費(fèi)者中，一類是富有階層的消費(fèi)者，他們喜歡避開人潮，追求個(gè)性化服務(wù)，經(jīng)常光顧奢侈品零售商店，購買最新、最流行的產(chǎn)品，一般不會(huì)考慮價(jià)格問題。而更主要的消費(fèi)群體是“透支"型奢侈品消費(fèi)者，他們多為月薪數(shù)千元的白領(lǐng)上班族，其中以大、中型企業(yè)中高層的雇員最為典型，他們會(huì)花上一整月工資甚至不惜透支來購買一件奢侈品，俗稱“月光族"。中國市場一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，只有一小部分雷達(dá)表是戴在真正的品牌目標(biāo)消費(fèi)者的手腕上，而大多數(shù)雷達(dá)表則是被成功的年輕人擁有，中國人在尚未完全滿足基本生活需要(衣食住行)的時(shí)候，就存在著炫耀消費(fèi)的需求。在中國，奢侈品消費(fèi)仍然多以產(chǎn)品為主，即消費(fèi)者追求最新款式或新產(chǎn)品。而西方成熟市場的消費(fèi)者則偏愛尊崇的體驗(yàn)，例如奢華的假期或者為省時(shí)而提供的服務(wù)和送貨上門的宅配服務(wù)等。相比歐美消費(fèi)者，中國的奢侈品消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品的品牌、生產(chǎn)商和原產(chǎn)國，喜歡購買高公眾知名度、有明顯可見的品牌logo和從國外原裝進(jìn)口的奢侈品，而很少光顧不熟悉的、在國內(nèi)不具有知名度的奢侈品。誰是奢侈品的生產(chǎn)商、奢侈品的品牌是什么，對(duì)中國消費(fèi)者來說非常重要。在購買奢侈品的渠道方面，在美國等成熟市場，幾乎人人都有能力購買某些奢侈品，導(dǎo)致奢侈品隨處可見，常常被戲稱為“民主化的奢華"。在超市里，人們可以買到最頂級(jí)的美食，甚至還可通過網(wǎng)上和電話訂購。而在中國，購買奢侈品代表的是財(cái)富和社會(huì)地位。全球各大奢侈品商家在中國銷售奢侈品，多是搶占發(fā)達(dá)城市中心商業(yè)圈的黃金位置開設(shè)專賣店乃至旗艦店，因?yàn)檫@樣才能讓消費(fèi)者體會(huì)到品牌的尊貴和其象征價(jià)值，才能滿足中國消費(fèi)者購買奢侈品所追求的某種內(nèi)在需要。提起奢侈品品牌，一般率先想到的就是國外的那些奢侈品牌，問及中國奢侈品品牌，能答上來的卻寥寥無幾。中國奢侈品消費(fèi)群體正在逐年增長，目前已經(jīng)成為全球第三大奢侈品消費(fèi)國，僅次于美國和日本。據(jù)統(tǒng)計(jì)所選購的奢侈品中，卻難覓中國本土奢侈品身影。中國有著豐富的文化底蘊(yùn)，中國元素也越來越被人所接受，很多國外的奢侈品牌，在設(shè)計(jì)的時(shí)候已經(jīng)考慮把中國元素與奢侈品文化完美結(jié)合，而國內(nèi)的品牌似乎還沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。中國元素首當(dāng)其沖地當(dāng)然是龍的形象，而Cartier在這方面打造出了“龍”系列，巧妙地將西方理念和東方風(fēng)情融合在一起；京劇臉譜、太極也成為西方設(shè)計(jì)師爭相運(yùn)用的中國元素。其實(shí)中國也并非沒有本土的奢侈品牌，只是缺少響亮的品牌。質(zhì)量上本土奢侈品不亞于國外奢侈品，只是在知名度上略遜一籌。說起中國第一個(gè)奢侈品牌，這個(gè)光鮮的頭銜可能要落在了“上海灘”（Shanghai Tang）的頭上，水井坊、竹葉青等也在盡力打造高端奢侈形象。但是，相對(duì)于國外奢侈品品牌的琳瑯滿目，中國奢侈品品牌顯得寥寥無幾，且距離頂級(jí)奢侈品還有一定的距離。如今在歐洲百貨公司里，人們已經(jīng)可以看到Shanghai Tang(上海灘)、Vivienne Tam(一個(gè)誕生于香港的中國時(shí)裝品牌)和Chiatzy Chen(夏姿，誕生于臺(tái)灣的中國時(shí)裝品牌)等中國頂級(jí)時(shí)裝品牌的身影。時(shí)尚產(chǎn)品和奢侈品最明顯的區(qū)別就在于時(shí)尚品牌產(chǎn)品單一，而奢侈品牌擁有諸多衍生產(chǎn)品。想成就一個(gè)品牌并不是一朝一夕就能成功，需要用相當(dāng)長的一段時(shí)間來積淀起一個(gè)品牌的內(nèi)涵和傳統(tǒng)。另外成就一個(gè)品牌，還需要花大量的人力和物力。中國本土品牌不能建立長遠(yuǎn)影響還有一個(gè)原因就是中國商人似乎缺少長遠(yuǎn)的目標(biāo)，缺少培育奢侈品品牌的文化涵養(yǎng)。盡管中國本土奢侈品之路還挺漫長，但是相信深厚的文化底蘊(yùn)將會(huì)是中國奢侈品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的品牌內(nèi)涵。中國元素已被越來越多的人所接受，相信中國本土奢侈品牌在不久的將來也會(huì)在世界風(fēng)行。與電商的發(fā)展奢侈品遭遇電商：墻里開花墻外香 VC謹(jǐn)慎布局[2] 傳統(tǒng)奢侈品牌習(xí)慣在小眾群里維持高端形象，憑借精英圈子里的口碑相傳，曲高不怕和寡；與生來便以大規(guī)模、低價(jià)位示人的電子商務(wù)實(shí)在不像是一拍即合的盟友。根據(jù)中51報(bào)告在線研究中心不久前發(fā)布的《2012年中國電子商務(wù)行業(yè)研究報(bào)告》顯示，中國奢侈品網(wǎng)購市場規(guī)模2010年68億元，2011年市場規(guī)模達(dá)112億元，增長率為67.2%。而截至2012年上半年，中國奢侈品網(wǎng)購市場規(guī)模更高達(dá)138億，同比增長58%。一邊是迅速擴(kuò)大的市場規(guī)模，另一邊卻是奢侈品電商紛紛轉(zhuǎn)型調(diào)整。走秀網(wǎng)、優(yōu)眾網(wǎng)、唯品會(huì)、佳品網(wǎng)、尚品網(wǎng)，這些近年內(nèi)以不同模式切入奢侈品領(lǐng)域的電商們，紛紛把希望放在了價(jià)格更易接受也更好合作的中高端時(shí)尚品牌上。水土不服轉(zhuǎn)向在發(fā)展歷程中，奢侈品牌早已習(xí)慣于在小眾群體里維持著高端形象，憑借精英圈子里的口碑相傳，曲高不怕和寡；而生來便以大規(guī)模、低價(jià)位示人的電子商務(wù)實(shí)在不像是一拍即合的盟友。然而一路走過來，奢侈品牌所要面對(duì)的世界似乎也已經(jīng)不再等同過去，尤其在中國。51報(bào)告在線研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2015年，中國市場的奢侈品銷售額將達(dá)270億美元，超過日本成為世界上最大的奢侈品消費(fèi)市場，屆時(shí)將會(huì)有20%的全球奢侈品銷售額來自中國。因此在奢侈品大牌眼中，已居世界奢侈品消費(fèi)第二位的中國市場自然成為他們的市場重心之一，而如何更有效地爭奪中國高端消費(fèi)群，也成為奢侈品大牌眼前最重要的課題。然而，當(dāng)真正籌劃涌入中國市場之際，國外奢侈品牌要面對(duì)的卻是一個(gè)更為年輕和個(gè)性化的群體。貝恩資本年初發(fā)布的《2011年中國奢侈品市場研究報(bào)告》顯示，中國有55%的奢侈品消費(fèi)者介于25歲-34歲之間，而國外的奢侈品消費(fèi)者大多在40歲以上，這比全球平均水準(zhǔn)低15歲。奢侈品牌自然也看到了年輕一代與老一輩客戶截然不同的價(jià)值評(píng)斷和消費(fèi)習(xí)慣。事實(shí)上，中國的富裕階層是從改革開放之后才涌現(xiàn)出來的，不同于西方傳統(tǒng)顧客歷經(jīng)幾代相傳的品牌認(rèn)同，中國新貴們對(duì)于奢侈品的品牌認(rèn)知即使到現(xiàn)在仍處于摸索與積累之中。這從之前coach上線淘寶引來的是否是奢侈品的爭論就可見一斑。再加上生活方式的快節(jié)奏和科技的迅猛發(fā)展，相對(duì)于有沒有服務(wù)員幫忙穿鞋子這些老一輩顧客頗為注重的服務(wù)細(xì)節(jié)，方便及時(shí)地看到品牌最新款式和搭配才是年輕一代的著眼點(diǎn)。這就是擺在眾多奢侈品牌面前的中國市場：份額巨大，消費(fèi)受眾相對(duì)年輕，品牌認(rèn)知仍處于成長期。沒有哪個(gè)奢侈品大牌愿意放棄中國市場，而若想全線覆蓋中國的200多個(gè)大中型城市，必然需要高額租金和運(yùn)營成本。店面一旦走向三四線城市的市場深處，管理線控制不足而造成的品牌損害則難以避免。因此即便是實(shí)力再雄厚的大牌對(duì)此也頗為謹(jǐn)慎。為了拓寬推廣渠道，奢侈品牌就不得不調(diào)整思路。而隨著智能手機(jī)、平板電腦的迅速發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)查看產(chǎn)品信息、參與評(píng)論，下載Gucci、Velentino等品牌的APP軟件也成為年輕人更習(xí)慣做的事。這與貝恩資本的報(bào)告也相吻合，該報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，對(duì)網(wǎng)購奢侈品持積極態(tài)度的奢侈品消費(fèi)者已經(jīng)達(dá)到80%。一些奢侈品牌開始了試水。Armani、LV、Gucci等都開通了自己的中國網(wǎng)上官方旗艦店，但收效甚微。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的交易在其整體銷售額中幾乎無足輕重。究其原因，對(duì)于中國網(wǎng)絡(luò)商業(yè)環(huán)境的水土不服或許占了很大因素。

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