大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于400電話物業(yè)的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹400電話物業(yè)的解答,讓我們一起看看吧。
在今年,這個特殊的戰(zhàn)“疫”時期,除了家人,與我們聯(lián)系最密切的就是物業(yè)的工作人員了,他們是我們在這個特殊時期的一道重要防線。
就拿我們小區(qū)的物業(yè)來說,他們在接收到需要在家隔離避免交叉?zhèn)魅镜南r,第一時間就封鎖小區(qū),對所有進出小區(qū)的人員進行查體溫、查交往、查防護、查記錄、查職責(zé),勤消毒、勤宣傳、勤檢查,嚴格落實。
而且宣傳工作做得也很到位:不僅宣傳疫情期間防范要領(lǐng)和技巧,讓小區(qū)業(yè)主自己在家防范有方,建立和諧健康的小區(qū)環(huán)境,還通過抖音、小區(qū)公示欄、業(yè)主微信群、微信朋友圈向業(yè)主通報物業(yè)疫情防控日報,不久后還幫業(yè)主買菜上門,幫留守的動物投喂食物等。
在這期間我不僅看到他們的盡職盡責(zé)、恪盡職守,還看到他們在用心做物業(yè),真的讓人很暖心啊,也收獲了一大波業(yè)主的芳心呢,哈哈哈。哦差點忘記說了,我們的物業(yè)大大是碧桂園哦~
每當(dāng)國家遇到危機時,總會有一批不優(yōu)秀的人倒下,一批優(yōu)秀的人崛起。如果說這次疫情給社會帶來什么改變的話,主要從,人們的購房理念、生活方式、儲蓄方式上來說。
以前的話,購房分為兩大群體,一類是剛需、改善人群,他們的目的是要有一套符合當(dāng)下他們需求的購房群體,,在購房時,關(guān)注點聚焦在首付比例、月供比例、戶型、配套、周邊環(huán)境等等;一類是房地產(chǎn)投資客,他們更看重的是房產(chǎn)的地段、戶型、設(shè)計配套而帶來的房地產(chǎn)升值空間。
經(jīng)過這次疫情,這兩類購房群體的購房消費理念產(chǎn)生了一定的改變,剛需群體在經(jīng)歷此次租戶無法進入小區(qū)、疫情無收入情況下也得付房租等情況下,會加快房屋的購房速度,然后,在選擇房產(chǎn)的時候,除了要滿足當(dāng)下購房居住需求以外,會更加看重小區(qū)配套的物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
疫情當(dāng)下,平時默默無聞的物業(yè),竟然在關(guān)鍵時候起到了相當(dāng)大的作用。除了人名警察、醫(yī)療戰(zhàn)士、物業(yè)團隊在保衛(wèi)社區(qū)居民身心健康上起到了相當(dāng)大的作用。在這種時刻越是出生品牌口碑好、背靠的房企實力雄厚的物業(yè)公司服務(wù)越加到位。
房企TOP3都有自己的物業(yè)團隊,就拿碧桂園物業(yè)舉例吧。
碧桂園物業(yè)在此次疫情中秉持的是:科學(xué)防疫,服務(wù)暖心,價值觀。物業(yè)人員除了日常會及時對所有進出小區(qū)的人員進行查體溫、查交往、查防護、查記錄、查職責(zé),勤消毒、勤宣傳、勤檢查,保障嚴格落實以外;每天還會通過抖音、微信等方式向轄區(qū)的業(yè)主通報物業(yè)疫情防控日報,包括物業(yè)疫情防控、社區(qū)清潔和消毒、門崗管控等讓業(yè)主安心、放心。
如果要說道硬核物業(yè),我們小區(qū)必須有姓名!
1.我們小區(qū)率先實施封閉式社區(qū)管理,在小區(qū)出入口實施進出體溫監(jiān)測,設(shè)立消毒通道,對社區(qū)進行全覆蓋高頻次消毒。
2.我們小區(qū)每個樓棟都有一個管家,疫情爆發(fā)后,買菜不方便,我們管家就每天登記所需要的菜品清單,統(tǒng)一采購,逐一送上門。
3.有個業(yè)主是醫(yī)護人員要上前線,但是家里的老人小孩都沒得人照顧,有個碧桂園物業(yè)的管家,每天都親自買菜上門,給這個業(yè)主家人做飯打掃家務(wù),據(jù)說現(xiàn)在也還是天天如此,真的是非常讓人感動了。
一個物業(yè)能貼心到如此地步,作為業(yè)主也放心很多了,以后買房子,首先選好物業(yè)。
家在內(nèi)蒙古,碧桂園的小區(qū)
不說最基本的全面消殺和出入監(jiān)控這些基本操作。
小區(qū)物業(yè)有幾個神操作,讓我覺得碧桂園的物業(yè)有想法,腦洞大。
首先就是元宵節(jié)業(yè)主群猜燈謎,讓大家的無聊宅家生活有點樂趣,業(yè)主群從來沒有這么熱鬧過
其次就是免費采買服務(wù),原來只是針對被隔離業(yè)主的,后續(xù)全小區(qū)都可以了,幾個小年輕,天天來回折騰。
疫情期間,在這個特殊的時期,大家都宅在家里,與我們最近的人就是物業(yè)了。要評“硬核”物業(yè)這個還必須是要評實力才行呀。比如在我們小區(qū),業(yè)主們都認為小區(qū)物業(yè)碧桂園很優(yōu)秀。
理由一,防御宣傳到位:不僅每天通過抖音、小區(qū)公示欄、業(yè)主微信群、微信朋友圈向業(yè)主通報物業(yè)疫情防控日報,還宣傳公告疫情期間防范要領(lǐng)和技巧,讓小區(qū)業(yè)主自己在家防范有方,建立和諧健康的小區(qū)環(huán)境。
理由二,建立科學(xué)的防御防線:物業(yè)疫情防控、社區(qū)清潔和消毒、門崗管控、等等。
理由三,因地制宜:根據(jù)疫情的實際情況調(diào)整防御措施,物業(yè)防御的升級版本(鞋底消毒池、家門口的消毒洗手處、大隊長火鍋配送上門、免費打印服務(wù))就證實了這一點。
所以這個”硬核“物業(yè)于碧桂園的話也是實至名歸了。
大門量體溫登記拉條幅小區(qū)消毒啥的,這都是各大小區(qū)日常操作,今天跟朋友聊天,碧桂園的物業(yè)不僅幫業(yè)主買菜送貨上門,竟然還有幫小業(yè)主輔導(dǎo)功課,打印作業(yè)。。我琢磨著,再封閉倆月,碧桂園的業(yè)主也能堅持。。
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前一段網(wǎng)上沖浪,不是說疫情過后,全國男性都變成流星花園同款發(fā)型,今天聽說,不對,是有有圖有真相,碧桂園小區(qū)為住戶門請來了理發(fā)師,解決大家的“頭號煩惱”。這個算硬核不?小區(qū)現(xiàn)場理發(fā)。
我是物業(yè)公司出來的,對于你說這個,我是不理解的,也不知道是哪個物業(yè)公司,因為物業(yè)公司本來就屬于服務(wù)行業(yè)。
作為物業(yè)的服務(wù)人員來說,正常的物業(yè)公司都是有制度的,不管業(yè)主怎么發(fā)火,都是不能和業(yè)主進行對罵的,當(dāng)然更加不能主動辱罵業(yè)主。但是,如果是某一個員工已經(jīng)不想在那里工作或者私下報復(fù),這種情況除外。
我記得在我原來的物業(yè)公司有個業(yè)主來辦公室鬧事,好像是因為開發(fā)商給他承諾的東西沒有到位,就一直扭著物業(yè)鬧,當(dāng)時是一個小妹兒去接待的,并且給他解釋了半天,他還是不依,到最后把小妹兒弄哭了,小妹兒還是做到罵不還口,最后還是其他業(yè)主看不下去了,把他拉走的。
其實物業(yè)工作人員可以直接向他的直接領(lǐng)導(dǎo)進行投訴,假如沒有作用,可以向其400電話投訴,因為稍微好點的物業(yè)公司都是有一個400投訴電話的。如果真的是物業(yè)工作人員和態(tài)度問題,一般是有效投訴。
到此,以上就是小編對于400電話物業(yè)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于400電話物業(yè)的2點解答對大家有用。